| Titre : |
Competing to be really, really good. The behind, the scenes drama of capability building competition in the automobile industry : *** |
| Auteurs : |
Takahiro, Fujimoto, |
| Editeur : |
International House of Japan |
| Année de publication : |
2007 |
| Importance : |
156 p. |
| Format : |
20 cm |
| Note générale : |
SECTEUR DES ENTREPRISES PRODUCTRICES |
| Mots-clés : |
CONCURRENCE ECONOMIQUE RELATIONS DE CONCURRENCE INDUSTRIE AUTOMOBILE |
| Résumé : |
Ce livre identifie la concurrence dans la capacité de construire comme moteur principal du développement industriel. La couverture médiatique de compétition dans l'industrie automobile a eu tendance à s'étendre sur les histoires tapantes dans l'oeil, comme les disputes commerciales, les fusions et les acquisitions. Pourtant, ces histoires ne sont pas que des attractions, au plus, dans la plus grande histoire de compétition parmi les constructeurs d'automobiles. Beaucoup d'eau a passé sous le pont puisque ce livre a d'abord apparu en japonais en 2003. Les constructeurs d'automobiles enclins aux fluctuations dramatiques dans l'exécution d'affaires et financière 'ont bien subi' plus de fluctuations dans l'exécution d'affaires et financière. Cependant, le côté 'ennuyeux' de l'industrie est également significatif: les constructeurs d'automobiles menés par Toyota et Honda qui restent inlassablement lucratifs et qui ne cessent de se développer. Les changements du cours actuel des changes devaient frapper la compétitivité des prix des constructeurs d'automobile à l'exportation. Un modèle phénoménalement réussi pourrait hausser les salaires d'une année ou deux. Mais les constructeurs d'automobile qui continuent à souffler de tout cela sont ceux qui focalisent le moins sur de tels aspects 'de la compétitivité superficielle' qu'à la ' compétitivité approfondie ' essentielle à la formation des employés, minimisant des inventaires, améliorant la qualité, raccourcissant le délai et fortifiant autrement leur capacité organisationnelle. Construire des capacités de fabrication est un défi à long terme et les intérêts fondamentaux du livre publié en 2003 restent aussi appropriés aujourd'hui qu'alors
- - - |
| Note de contenu : |
- - - - - - |
| Numéro du document : |
07B |
| Niveau Bibliographique : |
1 |
| Bull1 (Theme principale) : |
SECTEUR DES ENTREPRISES PRODUCTRICES |
Competing to be really, really good. The behind, the scenes drama of capability building competition in the automobile industry : *** [] / Takahiro, Fujimoto, . - International House of Japan, 2007 . - 156 p. ; 20 cm. SECTEUR DES ENTREPRISES PRODUCTRICES
| Mots-clés : |
CONCURRENCE ECONOMIQUE RELATIONS DE CONCURRENCE INDUSTRIE AUTOMOBILE |
| Résumé : |
Ce livre identifie la concurrence dans la capacité de construire comme moteur principal du développement industriel. La couverture médiatique de compétition dans l'industrie automobile a eu tendance à s'étendre sur les histoires tapantes dans l'oeil, comme les disputes commerciales, les fusions et les acquisitions. Pourtant, ces histoires ne sont pas que des attractions, au plus, dans la plus grande histoire de compétition parmi les constructeurs d'automobiles. Beaucoup d'eau a passé sous le pont puisque ce livre a d'abord apparu en japonais en 2003. Les constructeurs d'automobiles enclins aux fluctuations dramatiques dans l'exécution d'affaires et financière 'ont bien subi' plus de fluctuations dans l'exécution d'affaires et financière. Cependant, le côté 'ennuyeux' de l'industrie est également significatif: les constructeurs d'automobiles menés par Toyota et Honda qui restent inlassablement lucratifs et qui ne cessent de se développer. Les changements du cours actuel des changes devaient frapper la compétitivité des prix des constructeurs d'automobile à l'exportation. Un modèle phénoménalement réussi pourrait hausser les salaires d'une année ou deux. Mais les constructeurs d'automobile qui continuent à souffler de tout cela sont ceux qui focalisent le moins sur de tels aspects 'de la compétitivité superficielle' qu'à la ' compétitivité approfondie ' essentielle à la formation des employés, minimisant des inventaires, améliorant la qualité, raccourcissant le délai et fortifiant autrement leur capacité organisationnelle. Construire des capacités de fabrication est un défi à long terme et les intérêts fondamentaux du livre publié en 2003 restent aussi appropriés aujourd'hui qu'alors
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| Note de contenu : |
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| Numéro du document : |
07B |
| Niveau Bibliographique : |
1 |
| Bull1 (Theme principale) : |
SECTEUR DES ENTREPRISES PRODUCTRICES |
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