| Titre : |
Guide d'identification des besoins en renforcement des capacités : *** |
| Auteurs : |
Seelamma, N., |
| Editeur : |
ICRA |
| Année de publication : |
[s.d.] |
| Importance : |
68 p. |
| Note générale : |
ORGANISATION |
| Mots-clés : |
ANALYSE DE BESOINS EVALUATION PLANIFICATION DES OPERATIONS CAPACITE DEVELOPPEMENT DE LA CREATIVITE EXECUTION DE PROJETS |
| Résumé : |
Le processus analytique structuré qui permet d'évaluer les différentes dimensions des capacités, aux niveau systémique, organisationnel et individuel est l'identification des besoins en renforcement des capacités (IBRC). Ce document présente les étapes d'IBRC jusqu'à l'exécution des plans d'action de renforcement des capacités. Une série de méthodes et d'outils utilisables à chaque étape sont cités et certains sont présentés en annexe- - - |
| Note de contenu : |
- - - - - - |
| Numéro du document : |
09B |
| Niveau Bibliographique : |
1 |
| Bull1 (Theme principale) : |
ORGANISATION |
Guide d'identification des besoins en renforcement des capacités : *** [] / Seelamma, N., . - ICRA, [s.d.] . - 68 p. ORGANISATION
| Mots-clés : |
ANALYSE DE BESOINS EVALUATION PLANIFICATION DES OPERATIONS CAPACITE DEVELOPPEMENT DE LA CREATIVITE EXECUTION DE PROJETS |
| Résumé : |
Le processus analytique structuré qui permet d'évaluer les différentes dimensions des capacités, aux niveau systémique, organisationnel et individuel est l'identification des besoins en renforcement des capacités (IBRC). Ce document présente les étapes d'IBRC jusqu'à l'exécution des plans d'action de renforcement des capacités. Une série de méthodes et d'outils utilisables à chaque étape sont cités et certains sont présentés en annexe- - - |
| Note de contenu : |
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| Numéro du document : |
09B |
| Niveau Bibliographique : |
1 |
| Bull1 (Theme principale) : |
ORGANISATION |
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