Réussir son business plan / Michel Sion  

Public ISBD Titre : Réussir son business plan : Méthodes, outils et astuces Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Sion, Auteur Editeur : DUNOD Année de publication : 2016 Importance : 286 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-074844-0 Note générale : Economie e-book/24 Langues : Français (fre) Catégories : SCIENCES SOCIALES Mots-clés : BUSINESS PLAN  ANALYSE STRATEGIQUE  ANALYSE FINANCIERE  PROJETS  INVESTISSEMENT  ENTREPRISE  RISQUE Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Résumé : Les entreprises recourent de plus en plus à la technique du business plan pour concevoir un projet, évaluer sa rentabilité et ses risques et le vendre. Les business plans s'utilisent dans des contextes variés et ils servent à présenter et faire adopter par un comité d'investissement des projets au sein de l'entreprise ou à négocier un contrat commercial important. Les business plans portant sur l'ensemble d'une entreprise sont nécessaires dans le cadre d'une cession ou d'une augmentation de capital ou pour faire valider une stratégie et des prévisions financières par les actionnaires. Cette technique concerne de nombreux acteurs au sein de l'entreprise qui ont à le concevoir, à participer à son élaboration ou à décider de valider des projets : responsables de projet, ingénieurs, responsables de centre de profit, contrôleurs de gestion, directeurs financiers et dirigeants d'entreprise. Elle doit être maîtrisée par les apporteurs de capitaux destinataires des business plans : banquiers, investisseurs, chevaliers blancs qui doivent apprendre à l'analyser avec un regard critique. Le business plan s'élabore le plus souvent dans un contexte concurrentiel, interne ou externe à l'entreprise et les apporteurs de capitaux doivent arbitrer entre plusieurs projets. Les comités d'investissement au sein des entreprises s'efforcent d'optimiser un budget d'investissement insuffisant pour financer l'ensemble des projets et de la même façon, les personnes portant un projet s'efforcent de le vendre au mieux en faisant jouer la concurrence entre investisseurs. Le business plan est un document synthétique de présentation d'un projet et les calculs de rentabilité occupent une place importante car les investissements sont le plus souvent réalisés dans une optique de rentabilité. Ce thème occupe une place importante de ce livre et il convient de comprendre la signification des critères de rentabilité les plus utilisés : délai de récupération, valeur actualisée nette, taux interne de rentabilité et de pouvoir arbitrer entre eux. Lorsque le business plan porte sur la totalité d'une entreprise, il convient de distinguer la rentabilité économique du projet de la rentabilité financière apportée aux actionnaires. Ces calculs de rentabilité ne constituent toutefois qu'un aboutissement et il convient de convaincre de la pertinence d'un choix stratégique, du caractère réaliste de prévisions, de démontrer la maîtrise des aspects opérationnels et des risques. L'objectif de ce livre est de procurer une compréhension de ce que doit être le business plan, d'apporter des outils pratiques d'analyse stratégique et financiers, des règles de présentation et des astuces permettant de faire la différence. Numéro du document : Economie e-book/24 Niveau Bibliographique : 1 Indicateur Bibliographique : B Bull1 (Theme principale) : GESTION Bull2 (Theme secondaire) : MANAGEMENT En ligne : https://drive.google.com/file/d/1n7MHu9VnIUx-sgFR8yj91-gDHCTeTTN5/view Réussir son business plan : Méthodes, outils et astuces [texte imprimé] / Michel Sion, Auteur . - DUNOD, 2016 . - 286 p. ISBN : 978-2-10-074844-0 Economie e-book/24 Langues : Français (fre) Catégories : SCIENCES SOCIALES Mots-clés : BUSINESS PLAN  ANALYSE STRATEGIQUE  ANALYSE FINANCIERE  PROJETS  INVESTISSEMENT  ENTREPRISE  RISQUE Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Résumé : Les entreprises recourent de plus en plus à la technique du business plan pour concevoir un projet, évaluer sa rentabilité et ses risques et le vendre. Les business plans s'utilisent dans des contextes variés et ils servent à présenter et faire adopter par un comité d'investissement des projets au sein de l'entreprise ou à négocier un contrat commercial important. Les business plans portant sur l'ensemble d'une entreprise sont nécessaires dans le cadre d'une cession ou d'une augmentation de capital ou pour faire valider une stratégie et des prévisions financières par les actionnaires. Cette technique concerne de nombreux acteurs au sein de l'entreprise qui ont à le concevoir, à participer à son élaboration ou à décider de valider des projets : responsables de projet, ingénieurs, responsables de centre de profit, contrôleurs de gestion, directeurs financiers et dirigeants d'entreprise. Elle doit être maîtrisée par les apporteurs de capitaux destinataires des business plans : banquiers, investisseurs, chevaliers blancs qui doivent apprendre à l'analyser avec un regard critique. Le business plan s'élabore le plus souvent dans un contexte concurrentiel, interne ou externe à l'entreprise et les apporteurs de capitaux doivent arbitrer entre plusieurs projets. Les comités d'investissement au sein des entreprises s'efforcent d'optimiser un budget d'investissement insuffisant pour financer l'ensemble des projets et de la même façon, les personnes portant un projet s'efforcent de le vendre au mieux en faisant jouer la concurrence entre investisseurs. Le business plan est un document synthétique de présentation d'un projet et les calculs de rentabilité occupent une place importante car les investissements sont le plus souvent réalisés dans une optique de rentabilité. Ce thème occupe une place importante de ce livre et il convient de comprendre la signification des critères de rentabilité les plus utilisés : délai de récupération, valeur actualisée nette, taux interne de rentabilité et de pouvoir arbitrer entre eux. Lorsque le business plan porte sur la totalité d'une entreprise, il convient de distinguer la rentabilité économique du projet de la rentabilité financière apportée aux actionnaires. Ces calculs de rentabilité ne constituent toutefois qu'un aboutissement et il convient de convaincre de la pertinence d'un choix stratégique, du caractère réaliste de prévisions, de démontrer la maîtrise des aspects opérationnels et des risques. L'objectif de ce livre est de procurer une compréhension de ce que doit être le business plan, d'apporter des outils pratiques d'analyse stratégique et financiers, des règles de présentation et des astuces permettant de faire la différence. Numéro du document : Economie e-book/24 Niveau Bibliographique : 1 Indicateur Bibliographique : B Bull1 (Theme principale) : GESTION Bull2 (Theme secondaire) : MANAGEMENT En ligne : https://drive.google.com/file/d/1n7MHu9VnIUx-sgFR8yj91-gDHCTeTTN5/view

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Origine
42504	Economie e-book/24	Document	Bibiotheque CIDST	Bibliotheque DDI	Exclu du prêt	Achat

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