Political institutions, state capacity, and crisis management: A comparison of China and South Korea / Yexin Mao in Revue Internationale de Sciences Politiques, Vol.42 N°03 (Juin 2021)  

Public ISBD [article]  inRevue Internationale de Sciences Politiques > Vol.42 N°03 (Juin 2021) . - p. 316-332 Titre : Political institutions, state capacity, and crisis management: A comparison of China and South Korea Titre original : Institutions politiques, capacité de l'État et gestion des crises : Une comparaison entre la Chine et la Corée du Sud Type de document : texte imprimé Auteurs : Yexin Mao, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 316-332 Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : SCIENCES DE SOCIALES Mots-clés : PANDEMIE DE COVID-19  GESTION DE CRISE  INSTITUTION POLITIQUE  DEMOCRATIE  REGIME POLITIQUE  CHINE  COREE DU SUD Index. décimale : 320.5 Idéologies politiques Résumé : Comment les institutions politiques influencent-elles la gestion des crises ? En comparant les réponses au COVID-19 en Chine et en Corée du Sud, cet article soutient que différentes institutions politiques influencent les réponses des pays aux crises en façonnant la capacité de l'État. Tout d'abord, l'article propose un cadre de gestion de crise axé sur la capacité de l'État comprenant quatre types de capacité : la capacité d'information, la capacité de prise de décision et de mise en œuvre, la capacité coercitive et la capacité de mobilisation et de coopération. Ensuite, l'article contribue à la littérature en établissant des liens entre les différentes formes de capacité de l'État et le type de régime. Les combinaisons de capacités de l’État sont différentes dans les démocraties et les régimes autoritaires parce que les capacités de l’État sont façonnées par deux arrangements institutionnels différents, soit les relations entre le gouvernement central et le gouvernement local et les relations entre l’État et la société. Par ailleurs l'article constate que les impacts des institutions politiques sur la gestion des crises à travers différentes capacités de l'État dépendent de scénarios tels que les différentes étapes d'une crise. Note de contenu : How do political institutions influence crisis management? By comparing responses to COVID-19 in China and South Korea, this article argues that different political institutions affect countries’ responses to crises by shaping state capacity. First, the article proposes a state capacity-driven crisis management framework including four types of capacity: information capacity, decision-making and implementation capacity, coercive capacity, and mobilization and cooperation capacity. Second, the article contributes to the literature by making linkages between different forms of state capacity and regime type. Combinations of state capacity are different in democracies and authoritarian regimes because state capacities are shaped by two different institutional arrangements: central–local government relations and state–society relations. Additionally, the article finds that the impacts of political institutions on crisis management through different state capacities are contingent on scenarios such as the different stages of a crisis. Numéro du document : 2 Bull1 (Theme principale) : SCIENCES SOCIALES Bull2 (Theme secondaire) : POLITIQUE INTÉRIEURE En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0192512121994026 [article] Political institutions, state capacity, and crisis management: A comparison of China and South Korea = Institutions politiques, capacité de l'État et gestion des crises : Une comparaison entre la Chine et la Corée du Sud [texte imprimé] / Yexin Mao, Auteur . - 2021 . - p. 316-332. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) in Revue Internationale de Sciences Politiques > Vol.42 N°03 (Juin 2021) . - p. 316-332 Catégories : SCIENCES DE SOCIALES Mots-clés : PANDEMIE DE COVID-19  GESTION DE CRISE  INSTITUTION POLITIQUE  DEMOCRATIE  REGIME POLITIQUE  CHINE  COREE DU SUD Index. décimale : 320.5 Idéologies politiques Résumé : Comment les institutions politiques influencent-elles la gestion des crises ? En comparant les réponses au COVID-19 en Chine et en Corée du Sud, cet article soutient que différentes institutions politiques influencent les réponses des pays aux crises en façonnant la capacité de l'État. Tout d'abord, l'article propose un cadre de gestion de crise axé sur la capacité de l'État comprenant quatre types de capacité : la capacité d'information, la capacité de prise de décision et de mise en œuvre, la capacité coercitive et la capacité de mobilisation et de coopération. Ensuite, l'article contribue à la littérature en établissant des liens entre les différentes formes de capacité de l'État et le type de régime. Les combinaisons de capacités de l’État sont différentes dans les démocraties et les régimes autoritaires parce que les capacités de l’État sont façonnées par deux arrangements institutionnels différents, soit les relations entre le gouvernement central et le gouvernement local et les relations entre l’État et la société. Par ailleurs l'article constate que les impacts des institutions politiques sur la gestion des crises à travers différentes capacités de l'État dépendent de scénarios tels que les différentes étapes d'une crise. Note de contenu : How do political institutions influence crisis management? By comparing responses to COVID-19 in China and South Korea, this article argues that different political institutions affect countries’ responses to crises by shaping state capacity. First, the article proposes a state capacity-driven crisis management framework including four types of capacity: information capacity, decision-making and implementation capacity, coercive capacity, and mobilization and cooperation capacity. Second, the article contributes to the literature by making linkages between different forms of state capacity and regime type. Combinations of state capacity are different in democracies and authoritarian regimes because state capacities are shaped by two different institutional arrangements: central–local government relations and state–society relations. Additionally, the article finds that the impacts of political institutions on crisis management through different state capacities are contingent on scenarios such as the different stages of a crisis. Numéro du document : 2 Bull1 (Theme principale) : SCIENCES SOCIALES Bull2 (Theme secondaire) : POLITIQUE INTÉRIEURE En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0192512121994026

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