| Titre : |
Document de Politique industrielle de Madagascar 2014 |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Mireille Ratoaveloson, ; Olivier Donat Andriamahefaparany |
| Editeur : |
MIC. Ministère de l'Industrie et du Commerce |
| Année de publication : |
2014 |
| Importance : |
50 p. |
| Présentation : |
10 tabl., 09 fig. |
| Note générale : |
POLITIQUE ÉCONOMIQUE |
| Catégories : |
SCIENCES TECHNOLOGIQUES
|
| Mots-clés : |
INDONESIE BANGLADESH COSTA RICA MADAGASIKARA BENCHMARKING SECTEUR INDUSTRIEL PRATIQUE MONDIALE POLITIQUE INDUSTRIELLE ANALYSE ÉCONOMIQUE ECONOMIE INTERNATIONALE ANALYSE COMPARATIVE ZONE FRANCHE EXPORTATION COMPÉTITIVITE |
| Résumé : |
Après une présentation du contexte axée sur la performance économique de Madagascar et une analyse de la compétitivité, ce document s'inspire de la réussite d'autres pays compétitifs à savoir la Corée du Sud, l'Indonésie, le Bangladesh et le Costa Rica pour la réalisation de sa politique industrielle. 18 branches du secteur industriel Malagasy ont été analysées ce qui permis de les classer en trois familles : (i) les Industries en croissance soutenue (Industries alimentaires et boissons) qui avec quelques appuis (normes) pourront satisfaire le marché domestique et continuer à s'orienter à fond à l'export à court terme -(i) les Industries à fortes potentialités (Industries du bois, Matériaux de construction et Métalliques) qui avec des appuis et renforcements de capacité pourront continuer à couvrir le marché local national et s'orienter à fond à l'export vers les marchés régionaux à moyen terme - et (ii) les Industries à faible compétitivité (Agro-industries, Industries du tabac, Corps gras,Industries électriques, Transports, Papiers et dérivés, Industries pharmaceutiques, Industries du cuir, Industries textiles hors ZF et autres industries) qui avec seulement des appuis conséquents pour améliorer leur faible productivité (matériels vétustes) et compétitivité pourront devenir concurrentiels sur le marché local national et à terme, s'orienter à fond à l'export vers les marchés régionaux. Ainsi, pour mieux identifier les meilleures pratiques mondiales applicables au cas de Madagascar, un benchmarking avec ces quatre pays a été réalisé (i) pour tirer les leçons des expériences en développement industriel pertinentes pour le cas de Madagascar et (ii) cibler les secteurs porteurs en rapport avec les avantages comparatifs actuels et latents afin de pouvoir orienter la politique industrielle de Madagascar. L'état des lieux du secteur industriel a été réalisé sur la base de toutes les études disponibles sur le secteur ainsi que de Focus Groupes et interviews des industriels et divers acteurs du secteur, y compris des consultations, discussions et concertations avec des bailleurs et de l'Administration dans leurs domaines respectifs |
| Numéro du document : |
20N |
| Niveau Bibliographique : |
1 |
| Bull1 (Theme principale) : |
POLITIQUE ÉCONOMIQUE |
Document de Politique industrielle de Madagascar 2014 [texte imprimé] / Mireille Ratoaveloson, ; Olivier Donat Andriamahefaparany . - MIC. Ministère de l'Industrie et du Commerce, 2014 . - 50 p. : 10 tabl., 09 fig. POLITIQUE ÉCONOMIQUE
| Catégories : |
SCIENCES TECHNOLOGIQUES
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| Mots-clés : |
INDONESIE BANGLADESH COSTA RICA MADAGASIKARA BENCHMARKING SECTEUR INDUSTRIEL PRATIQUE MONDIALE POLITIQUE INDUSTRIELLE ANALYSE ÉCONOMIQUE ECONOMIE INTERNATIONALE ANALYSE COMPARATIVE ZONE FRANCHE EXPORTATION COMPÉTITIVITE |
| Résumé : |
Après une présentation du contexte axée sur la performance économique de Madagascar et une analyse de la compétitivité, ce document s'inspire de la réussite d'autres pays compétitifs à savoir la Corée du Sud, l'Indonésie, le Bangladesh et le Costa Rica pour la réalisation de sa politique industrielle. 18 branches du secteur industriel Malagasy ont été analysées ce qui permis de les classer en trois familles : (i) les Industries en croissance soutenue (Industries alimentaires et boissons) qui avec quelques appuis (normes) pourront satisfaire le marché domestique et continuer à s'orienter à fond à l'export à court terme -(i) les Industries à fortes potentialités (Industries du bois, Matériaux de construction et Métalliques) qui avec des appuis et renforcements de capacité pourront continuer à couvrir le marché local national et s'orienter à fond à l'export vers les marchés régionaux à moyen terme - et (ii) les Industries à faible compétitivité (Agro-industries, Industries du tabac, Corps gras,Industries électriques, Transports, Papiers et dérivés, Industries pharmaceutiques, Industries du cuir, Industries textiles hors ZF et autres industries) qui avec seulement des appuis conséquents pour améliorer leur faible productivité (matériels vétustes) et compétitivité pourront devenir concurrentiels sur le marché local national et à terme, s'orienter à fond à l'export vers les marchés régionaux. Ainsi, pour mieux identifier les meilleures pratiques mondiales applicables au cas de Madagascar, un benchmarking avec ces quatre pays a été réalisé (i) pour tirer les leçons des expériences en développement industriel pertinentes pour le cas de Madagascar et (ii) cibler les secteurs porteurs en rapport avec les avantages comparatifs actuels et latents afin de pouvoir orienter la politique industrielle de Madagascar. L'état des lieux du secteur industriel a été réalisé sur la base de toutes les études disponibles sur le secteur ainsi que de Focus Groupes et interviews des industriels et divers acteurs du secteur, y compris des consultations, discussions et concertations avec des bailleurs et de l'Administration dans leurs domaines respectifs |
| Numéro du document : |
20N |
| Niveau Bibliographique : |
1 |
| Bull1 (Theme principale) : |
POLITIQUE ÉCONOMIQUE |
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